中国家具在发展成为世界第一大家具制造国的道路上，逐步形成了五大核心板块：一是以实木家具为主的东北板块与环渤海湾板块，二是以板式家具为主的西部板块，三是欧美家具及出口型为主的长三角板块，四是以软体家具为主的珠江三角洲板块，他们分别占中国家具产业5%、15%、10%、20%、40%左右的份额，对产业发展拥有决定性影响。
特别是深圳家具作为中国软体家具的发源地，也是软体家具最集中、最发达的区域，牢牢占据全国软体家具的领导地位。近年来深圳家具开始以设计推动产业升级，深圳软体家具企业对高端皮革、新型皮革等材料的需求日益迫切。
然而，深圳及周边惠州、东莞地区在皮革供应链上的薄弱，制约了深圳软体家具的发展，许多企业不是背负高成本向全国其他区域采购皮革，就是加强与国外优质皮革企业的合作。
为什么会出现这样的情况？因为深圳走的是一条质量型、环保型的改革路线，作为高污染产业的皮革在时代中被逐渐迁移或淘汰，没有生产制造型龙头企业做支持，深圳也难以形成如海宁、无锡、辛集等大的皮革市场。同时制造业产业化的大趋势，也推动了不同产业集群的发展。
虽然，企业可以通过采购的方式整合供应链，但一来成本较高，品质管控周期长，增加了企业营运风险；二来以设计为导向的高端软体家具需要加快新材料、新技术与新产品的研发速度，对于区域供应链的服务要求日益提高。
实际上对于皮革企业而言，以高品质皮革和服务与高端软体家具形成战略合作，以附加值的提升创新供给、对冲成本，无疑是更加可行的转型途径，而且深圳软体家具巨头的用量和需求远远高于其他地域。
当然，解决产业生态的途径不一定是在深圳及周边开设皮革工厂，因此通过经销商进行供应链整合也是皮革市场常态。因此，要彻底改变深圳软体家具的皮革供应链生态，推动中国软体家具产业的发展，不管是皮革制造基地，还是皮革材料市场，都必须加快与深圳区域的联动，抢占未来中国软体家具发展的市场先机。
